Alles rund um Business, Karriere, Womenomics und Female Leadership – Inspiration und Wissen für Frauen in Wirtschaft und Führung.
Im Büro zugleich seriös, feminin und modern gekleidet zu sein, ist oftmals eine Gratwanderung. Während Männer es sich mit Anzug und Lederschuhen noch vergleichsweise einfach machen können, steht frau oft ratlos vor dem Kleiderschrank: Ist die Bluse zu tief ausgeschnitten, der Rock zu kurz und der Absatz bei den Pumps zu hoch? Die Antwort darauf hängt nicht zuletzt von der Branche, der Position und dem Anlass ab.
Der Verdienstunterschied zwischen Männern und Frauen ist bereits seit über 15 Jahren ein viel diskutiertes Thema. In der Regel geht es darum, dass Frauen durch viele Faktoren beruflich benachteiligt werden und sich dieser Umstand ebenfalls auf das Gehalt auswirkt. Sehr bekannte Headhunter wie Heiner Thorborg behaupten, dass Frauen ein wahres „Schnäppchen“ sind – trotz gleicher Qualifikation, Potenzial und Ansprüche im direkten Vergleich zu ihren männlichen Kollegen.
Der Start
Wenn Sie in der Schweiz leben und arbeiten, sollten Sie sich frühzeitig darüber Gedanken machen, ob Sie die sogenannte dritte Säule der Altersvorsorge in Anspruch nehmen wollen.
Welchen Nutzen bringt Diversität? Wo liegen die grossen Herausforderungen? Wer soll wie inkludiert werden? Was macht aus betriebswirtschaftlicher und gesellschaftspolitischer Sicht Sinn?
Immer wieder diskutierte Ladies Drive-Gründerin Sandra-Stella Triebl mit erfolgreichen CEOs und Unternehmern über den angeblich fehlenden Humor in der Teppich-Etage. Grund genug, ein Bargespräch zu diesem Thema durchzuführen.
Ach, ich weiss nicht wie es euch geht. Ich mag Designer-Marken. Seit ich jedoch selbstständig bin und selbst und ständig arbeite, jeden Cent selbst verdienen muss, bevor ich ihn wieder ausgeben kann, kaufe ich sehr selektiv und überlegt ein. So bin ich als Unternehmerin zur ausgesprochenen Fabrikladen-Kennerin, Second Season-Shopperin und Schnäppchen-Jägerin geworden.
Ladies Drive-Bargespräche Vol. 37 im Einstein St. Gallen
Schon wieder hat der Verwaltungsrat eine Restrukturierung angekündigt. Dieses Mal ist auch Ihr Team betroffen. Und obwohl Sie selbst nicht sicher sind, ob die abermalige Transformation wirklich nötig ist, müssen Sie Ihr Team informieren, ja mehr sogar, den Leuten die Angst vor der Veränderung nehmen und ihre Unterstützung sichern. Fünf Hinweise erfahrener Führungskräfte können helfen.
Sie reist nach Marokko und Kambodscha, um im Kinderspital mitzuhelfen und bei Herzoperationen mit dabei zu sein. Berührungsängste kennt sie nicht – Angst hat sie höchstens davor wegzusehen. Die Rede ist von einer zukünftigen Ärztin, die sich als Botschafterin der Kinderherzstiftung Corelina für eine bessere Welt einsetzt. Und von der amtierenden Miss Schweiz Laetitia Guarino, die ihr Herz am rechten Fleck trägt.
Sie ist 24 Jahre jung und mit der digitalen Revolution aufgewachsen. Als Creative Consultant berät sie Filmgrössen wie Rupert Sanders, der gerade an einem neuen Science-Fiction Film in den Dreamworks Studios von Steven Spielberg arbeitet. Eine vielversprechende Karriere. Dabei ist die Laufbahn von Sophie Charlotte Andresen ebenso wenig geradlinig wie ihre Entdeckung der Weiblichkeit oder ihre Zukunftsideen.
Alles ausser phlegmatisch: Als Mitgründerin von ROCK YOUR LIFE! Schweiz öffnet Helena von Känel Jugendlichen mit bildungsfernem Hintergrund Türen für ihre Zukunft. Was sie von Frauen der Generation X hält, warum sie nie Angst hat und wie sie ihre Weiblichkeit definiert: ermutigende An- und Aussichten.
Multimedial-Digital, Multitaskingfähigkeit und Multioptionalität – um diese drei „M“ drehte sich unser Bargespräch-Spezial, exklusiv für IT-Ladies und Ingenieurinnen.
Die Situation ist bekannt: Ihr Projekt ist in einer heiklen Phase und Sie kämpfen um die Weiterführung. Deshalb arbeiten Sie Tag und Nacht, denken jede Minute über eine mögliche Lösung nach. Gerade jetzt bräuchten Sie den Support Ihres Teams. Doch was passiert?
Eigentlich klingt die Methode zur Bewertung Ihres Projekts ganz einfach: Sie prognostizieren die zukünftigen Cash Flows, diskontieren sie mit dem adäquaten Zinssatz und ziehen die Anfangsinvestition vom Resultat ab. Ist das Endergebnis grösser als Null, erzielt Ihr Projekt einen positiven Net Present Value (NPV), kreiert also Wert für das Unternehmen. Ist das Ergebnis hingegen negativ, so zerstört Ihr Projekt Wert, und Sie sollten lieber die Finger davon lassen. So weit, so gut. Wie verwenden Sie nun aber diese Zahl, um Ihre Projekte zu managen?
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