„Ich habe gelernt , in Lösungen zu denken und vorwärts zuschauen. Aber eine Lösung zu finden und zu sehen, dass man nun eine andere Richtung eingeschlagen hat – das ist ein gros artig es Gefühl.“
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Business
Vor Ein Paar Jahren Wusste Ich Noch Gar Nicht, Dass Dewitt Existiert
WIE EINE JUNGE AUSSENSEITERIN CEO DER LUXUS-UHRENMANUFAKTUR DEWITT WURDE.
Topmanagerinnen Müssen eine art méc-femme sein
Die 43-jährige Barbara Castegnaro wurde am 1. Januar 2011 zum Managing Director an die Spitze von Moët Hennessy (Suisse) SA berufen.
Die Risikowahrnehmung Aus Psychologischer Sicht
Behavioral Finance – oder wie Sie Ihren psychologischen Irrtümern unterliegen können
Risiken der Zukunft
„Wir sollten uns nicht fragen, ob einzelne EU-Länder den Staatsbankrott anmelden können oder nicht, sondern über welchen Zeitraum dies geschehen soll.“
Gesucht: Leader, Weiblich
„NO VISION – NO PASSION“
Gewinnerinnen Setzen Auf Kooperation und Auf “tit for Tat”
Der schwere Aufstieg in die Chefetage ist nur gerade der Anfang: Da zu bleiben, ist eine ebenso grosse Herausforderung. Nur wenige Frauen schaffen es, sich über Zeit zu behaupten, eine Gefolgschaft hinter sich zu bringen und erst noch Resultate zu verbuchen. Gelingt dies, dann können sie konkrete Erfolge aufzeigen, ihre Position festigen und ihre Karriere weiter ausbauen. Was machen denn diese Frauen richtig?
Männer an der Macht
Was Männer über Macht, Motivation und Machtmissbrauch denken
Glücklich und Erfolgreich im Topmanagement – mit Frauenquote Statt Quotenfrauen
Natürlich wollen wir eine hohe Frauenquote im Topmanagement von Industrie und Politik! Strahlende, erfolgreiche, kreative und mutige Frauen, welche die Geschicke der Wirtschaft achtsam und fürsorglich leiten, keine überforderten, gestressten und verhärmten Quotenfrauen, die geächtet und geduldet von ihren männlichen Kollegen verlacht werden. Doch was braucht es, um ins Topmanagement zu kommen – und was braucht es mehr, um da auch nachhaltig bestehen zu können?
Mit Career-checks und -coachings Zum Erfolg
Das Planen unserer Karriere ist ein grosses Abenteuer, denn es ist die Chance, jene Arbeit zu finden, die unseren Fähigkeiten und unserer Passion entspricht, die uns mit Freude und Zufriedenheit erfüllt, auch weil wir wissen, dass wir damit etwas bewirken und durch unsere Leistung Mehrwert generieren. Helena Trachsel, ehemalige Diversity-Leiterin der Swiss Re und heutige Partnerin bei ProMove TM in Zürich, weiss nur zu genau, dass Career-Checks und -Coachings bei so manchen Kreuzungen im Arbeitsleben von Vorteil sein können, um die richtige Abzweigung nehmen zu können. Mit ihrem Beitrag gibt sie Einblick in die wichtigsten Kernfragen.
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