Die Situation ist bekannt: Ihr Projekt ist in einer heiklen Phase und Sie kämpfen um die Weiterführung. Deshalb arbeiten Sie Tag und Nacht, denken jede Minute über eine mögliche Lösung nach. Gerade jetzt bräuchten Sie den Support Ihres Teams. Doch was passiert?
Eigentlich klingt die Methode zur Bewertung Ihres Projekts ganz einfach: Sie prognostizieren die zukünftigen Cash Flows, diskontieren sie mit dem adäquaten Zinssatz und ziehen die Anfangsinvestition vom Resultat ab. Ist das Endergebnis grösser als Null, erzielt Ihr Projekt einen positiven Net Present Value (NPV), kreiert also Wert für das Unternehmen. Ist das Ergebnis hingegen negativ, so zerstört Ihr Projekt Wert, und Sie sollten lieber die Finger davon lassen. So weit, so gut. Wie verwenden Sie nun aber diese Zahl, um Ihre Projekte zu managen?
Sharism ist als Megatrend seit Jahren in aller Munde. Und nun hat der Bereich Carsharing eine neue Dimension erreicht.
„Cool, cool, cool“ durchfährt es mich, als ich in meinem neuen Testwagen Platz nehme. Das ist somit und ab sofort ein Triple C (CCC) Auto! Die Ratingagentur: Ladies Drive. Und die Grundlage für die Bewertung: rein emotional.
Eigentlich wollten Sie ja schon vor Wochen mit Ihrem Mitarbeiter sprechen. Zum Beispiel darüber, dass er gegenüber Kundinnen den falschen Ton anschlägt; dass seine Performance nicht stimmt; dass Sie mehr Loyalität erwarten. Aber irgendwie hat sich das Gespräch nie ergeben.
Wer eine gute Geschäftsidee hat, jedoch das Kapital für die Umsetzung nicht alleine aufbringen kann, muss Investoren suchen. Der Weg zu den Investoren führt in der Regel über den Businessplan.
„Der sieht gut aus mit dir. Also, ich meine, du siehst gut aus mit dem Jaguar. Im Jaguar. Anyway. Cooles Auto!“
Just in dem Moment, in dem ich diese Zeilen notiere, sitze ich auf der stolzen Insel Sri Lanka, dem ehemaligen Ceylon.
Resultate, Resultate, Resultate – an ihnen misst Ihr Arbeitgeber, wie gut Sie als Führungskraft Ihre Aufgabe erfüllen. Doch so hart Sie auch arbeiten, ohne die Unterstützung Ihres Teams werden Sie nie reüsieren. Fünf Einsichten können Ihnen helfen, Ihr Team so zu begeistern, dass alle die gleichen Ziele verfolgen und die gleiche Sprache sprechen.
Unternehmer und Pionier im Bereich Künstlicher Intelligenz, Pascal Kaufmann, über die Zukunft von Mensch und Maschine. Pascal Kaufmann ist das, was ich „intellektuell aggressiv“ nennen würde.
Über Jahre hinaus konnten wir unsere Kundinnen und Kunden allein mit unseren Produkten begeistern. Sie schätzten zum Beispiel die verwendeten Materialien, die Präzision unserer Arbeit oder die Leistungsfähigkeit der Anlagen. Schon bald jedoch war mehr verlangt, denn zu den Produkten hinzu mussten wir den entsprechenden Service bieten, zum Beispiel die regelmässige Wartung, die schnelle Reparatur oder das Service-Portal. Nun dreht sich das Rad einmal mehr weiter: Wie überzeugen, ja überraschen wir unsere Kundinnen in der Zukunft?
Die Plätze für den zweiten Teil unserer „dunklen Seite“ waren ebenso rasend schnell weg wie schon jene im Frühjahr.
Die Plätze für den zweiten Teil unserer „dunklen Seite“ waren ebenso rasend schnell weg wie schon jene im Frühjahr.
Weisse Zähne und ein strahlendes Lächeln gehören wie das passende Make-up, gepflegtes Haar oder ein trainierter Körper zum heutigen Schönheitsideal. Gepflegte, weisse Zähne stehen für Gesundheit. Sie strahlen Stärke, Vitalität und Attraktivität aus und stärken das Selbstverstrauen.
Krisen kennen wir alle. Es ist eine Art Naturgesetz. Nach einem Hoch folgt ein Tief. Wir leben in ständiger Dualität. Diese wurde in allen Nuancen an unserem Bargespräch im Atlantis Basel sicht- und spürbar.
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