MEHR ALS EIN MEGATREND
Liquid Youth ist ein weiteres Zeichen der neuen Zeit. Überalterte Strukturen zerfallen auf der ganzen Welt, und im Bereich Organisationsstruktur in Unternehmen geben die jungen Leute vermehrt den Takt an. Ich finde es erfrischend, weil es mehr unserem natürlichen Wesen entspricht: lebendig, freudig und leicht.
Die E-Mail-Signatur der 28-Jährigen, die mir mit Social Media hilft, lautet „always on the road“. Passt so zu ihr. Sie pendelt zwischen Luzern und Berlin, und unsere Treffen finden im Tibits oder Starbucks statt. Ich liebe es, weil ich auch so gern unterwegs bin, unkompliziert und abwechslungsreich.
GO WITH THE FLOW
Ohne Liquid Youth wären bestehende Organisationsstrukturen weniger hinterfragt worden und vieles wäre beim Alten geblieben. Ohne Corona wäre Homeoffice immer noch eine Zukunftsidee in Unternehmen, und dabei hat es so vieles in Bewegung gesetzt. Liquid Youth ist für viele aber eine grosse Herausforderung, weil es ihre bisherigen Paradigmen über Arbeit und Leben hinterfragt.
Der Mensch sucht Sicherheit, wo es keine gibt. Alles ist vergänglich. Das Leben kann man nicht festhalten, und es entwickelt sich laufend nach vorn. Nur der Mensch steht still, weil er Angst vor Veränderung hat. „Go with the flow“ spricht vor allem die mentale Ebene vom Menschen – seine Gedanken – an. Menschen, die an überholten Gedanken und Glaubenssätzen festhalten, erleben früher oder später Leid und allenfalls Krankheit.
BLENDING & GRENZEN
Als Selbstständige finde ich Work-Life-Blending genial, es entspricht meinem natürlichen Wesen. Ich bewege mich laufend zwischen meiner Arbeit und meinem Leben, aber ich glaube, dies fällt mir so leicht, weil ich meine Berufung liebe und lebe. Auch vieles, was ich in der Freizeit mache, weil ich stets bemüht bin, mich weiterzuentwickeln, hat mit Pferden oder Persönlichkeitsentwicklung zu tun und ist dadurch mit meiner Berufung verbunden.
Und gleichzeitig habe ich vor fünf Jahren aus einem Burn-out gelernt, wie wichtig es für mein Wohlbefinden ist, klare Grenzen setzen zu können. Dass ich auch mal aus dem Tun komme und Zeit im Sein verbringe. Da ist die Zeit in der Natur für mich einfach Gold wert. Dort kann ich den Alltag loslassen, ob ich jetzt wandern, im See schwimmen oder auf die Weide zu meinen Pferden gehe. Das ist Balsam für meine Seele. Und so habe ich gelernt, trotz Work-Life-Blending bei Bedarf immer wieder klare Grenzen zwischen meiner Berufung und meinem Leben zu setzen. Dies schenkt mir Zeit für meine innere Welt, damit ich innerlich ausgeglichen und geerdet bin. Das ist für mich Lebensqualität.
FÜHRUNG ALS VORBILD
Was hältst du persönlich von Liquid Youth? Was denkst du darüber? Bist du bereit, die Art und Weise, wie du arbeitest, neu zu denken? Dies wird nämlich unbewusst in dein Verhalten und in den Umgang mit dem Thema und jungen Menschen einfliessen. Idealerweise begegnest du als Führungskraft Liquid Youth mit Offenheit und suchst gemeinsam mit ihnen einen Weg. Weil sie anders denken als wir, liegt es auf der Hand, dass sie unter der richtigen Führung auch eine grosse Chance für das Unternehmen darstellen. Das Unternehmen wird belebt, was der Innovationsfähigkeit natürlich zugutekommt.
Als Führungskraft gilt auch, die bestehende Organisationsstruktur zu würdigen und nicht als schlecht zu bezeichnen, weil sie das Unternehmen dorthin gebracht hat, wo es jetzt steht. Das Neue ist auch nicht als besser zu bezeichnen. Es sind einfach andere Zeiten, und man muss sich dementsprechend anpassen.
Worauf liegt als Führungskraft dein Fokus? Schaust du selbst mit Wehmut auf das Alte zurück und wünschst dir selbst, es würde alles so bleiben, wie es ist, weil jede Veränderung Energie und Anpassung fordert? Oder kannst du selbst zuversichtlich nach vorn blicken und dich darauf freuen, auch wenn du noch nicht genau weisst, wie das Neue aussieht? Sei dir deiner Gedanken, deiner Worte und deines Verhaltens bewusst. Du wirst beobachtet und spielst eine wesentliche Rolle dabei, wie deine Mitarbeitenden mit Veränderung umgehen und worauf sie den Fokus legen.
Gespräche sind wichtiger denn je. Suche das Gespräch mit der nächsten Generation. Was ist ihnen wichtig, was ist dir als Führungsperson wichtig, und wie könnt ihr gemeinsam den Weg gehen? Am Ende des Tages steht hinter jeder Rolle immer noch ein Mensch mit dem Bedürfnis, gesehen und gehört zu werden. Dies darf nie vergessen werden. Es muss im Alltag genügend Aufmerksamkeit bekommen, wie z. B. „Wie geht es dir?“ oder „Was kann ich für dich tun?“. Dann hüpft eine Mitarbeitende weniger von Stelle zu Stelle, unabhängig davon, ob er/sie zu Gen X, Y oder Z gehört.
LIQUID YOUTH ALS CHANCE
Jeder von uns möchte im Herzen jung bleiben und die Eigenschaften der Jugend – Freude am Leben, Leichtigkeit und Freiheit – als Erwachsene beibehalten. Welche Gedankenmuster halten dich davon ab, dein Leben so zu führen? Wenn du dein Leben schon so führst, wird es dir leichter fallen, anderen Menschen dasselbe zu wünschen und zu geben.
Marina Parris
Inhaberin Pferd als Partner GmbH, Coach für pferdegestütztes Lernen, Autorin, MBA.
Bücher: „Weisheiten aus der Herde“ und „Ein Herz für Pferde“.
