Die Nachfolgerin – “female Shift” IN den Schweizer Kmu

Esther-Mirjam de Boer: Unsere Vereine engagieren sich für das Unternehmertum von Frauen, darum sind wir auch eine Zusammenarbeit eingegangen. Über 100‘000 Firmen in der Schweiz (30 Prozent) sind bereits mehrheitlich in Frauenhand. Warum hast du den Verein geschäftsfrau.ch gegründet? Carla Kaufmann: 2012, bei einer internen Auswertung von companymarket.ch, stellten wir fest, dass wir weniger als acht Prozent registrierte Frauen auf der Plattform hatten. Das musste sich ändern, denn viele Unternehmen suchten explizit nach einer Käuferin! Also gründeten wir den Verein geschäftsfrau.ch. Was unterscheidet eine Neugründung von einer Nachfolge? Bei einer Gründung braucht man weniger Startkapital, dafür liegt das Ausfallrisiko bei über 60 Prozent. Das heisst: nach fünf Jahren sind weniger als 40 Prozent der start-ups noch auf dem markt, wohingegen bei über 95 Prozent der angetretenen nachfolgen das unternehmen nach fünf Jahren noch existiert. Es braucht aber anfänglich mehr Kapital für den Kauf einer Firma. Was kostet ein KMU und wie finanziert man/frau eine Nachfolgeregelung? Der Preis eines KMU wird wie überall durch das Zusammenspiel von Nachfrage und Angebot definiert. Auf companymarket.ch haben wir Unternehmen mit Verkaufs preisen zwischen CHF 20'000 und CHF 20'000'000. Wie lange dauert es in der Regel von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Übernahme einer Firma? Unternehmen mit einem hohen Verkaufspreis durchlaufen in der Regel einen ziemlich aufwendigen, mehrere Monate dauernden Prüfungsprozess (sog. „due diligence“), der von Experten durchgeführt wird. Bei kleineren unternehmen (Verkaufspreis unter CHF 500'000) lohnt sich dieser Prozess kaum und zwischen Erstkontakt und Vertragsunterzeichnung liegen oft nur wenige Wochen. Wir selbst haben beim Kauf der Plattform innerhalb von zwei Monaten den Vertrag unterzeichnet. Welche Vorurteile müsst ihr aus dem Weg räumen, wenn es um Frauen und Nachfolge geht? Das ist ein wirklich heisses Thema, das mich auch emotional werden lässt. Dazu nur folgendes Beispiel: Ich habe in unserem newsletter einmal geschrieben, dass wir der Ansicht sind, es sei an der Zeit, dass sich vermehrt auch Frauen eine Unternehmensnachfolge zutrauen. Darauf erhielt ich u. a. folgende Rückmeldung: „Wenn sie denken, dass es mehr Frauen in der nachfolge braucht, haben sie weder die Grundlagen der Wirtschaft noch die der Familie verstanden.“ Ich finde diese aussage geradezu ungeheuerlich! denn Familienunternehmen bzw. Frauen, die nach der Mutterschaft im eigenen Betrieb arbeiten, weil genau dieser die nötige Flexibilität bietet, gab es schon immer und wird es immer geben. Wir haben also nichts wirklich neues erfunden, sondern vielmehr verschiedene „alte“ Lösungsmodelle für ein „altes“ problem innovativ miteinander kombiniert.   *Carla Kaufmann, Mitinhaberin von companymarket.ch und Gründerin des Vereins geschaeftsfrau.ch. Geschäftsfrau.ch sensibilisiert Frauen zum Thema Nachfolge und begleitet sie durch den Prozess. Zudem bietet geschäftsfrau.ch Frauen berufliche und persönliche Orientierungshilfen. Geschäftsfrau.ch ist ein Projekt des EGB unter der Trägerschaft des Verbands Frauenunternehmen in Kooperation mit companymarket.ch.