Wenn eine Entscheidung Raum braucht

Porträt von Aana Sharma, Gründerin der «Circles am See».

Text: Moira Egger

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Mit ihren „Circles am See“ schafft Aana Sharma einen Raum für Frauen, die vor wichtigen beruflichen oder persönlichen Entscheidungen stehen.

Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Frage, wie wir Klarheit darüber gewinnen, was als Nächstes wirklich ansteht und wie daraus tragfähige Entscheidungen entstehen können.

Es gibt Momente im Leben, in denen im Aussen eigentlich alles stimmt und sich im Inneren trotzdem eine leise Frage meldet: Was ist jetzt wirklich dran? Genau für solche Momente hat Aana Sharma die Circles am See geschaffen. Keine klassischen Seminare, keine dicht getakteten Programme, sondern kleine, persönliche Runden am Wasser. Mit Zeit zum Denken, Spüren und Entscheiden.

Denn hinter einer Entscheidung, die wir immer wieder aufschieben, steckt nicht unbedingt ein Mangel an Informationen. Manchmal wissen wir längst genug und kommen trotzdem nicht weiter.

Aana Sharma beschreibt diesen Zustand mit ihrem konzentrischen PAIN-Modell. Im Kern steht eine geringe oder einseitige Decision Intelligence: Das Entscheiden ist blockiert. In der Folge können Präsenz, Klarheit, Kohärenz oder Wahrhaftigkeit fehlen. Im Alltag kann sich das ganz unterschiedlich bemerkbar machen, etwa durch Erschöpfung und Antriebslosigkeit, Leere und Bedeutungslosigkeit, Isolation und Entfremdung oder durch Frustration und Machtlosigkeit.

Man funktioniert weiter. Vielleicht sogar ziemlich erfolgreich. Und doch passen die eigene Entwicklung und das Leben, das man führt, irgendwann nicht mehr richtig zusammen.

Was will eigentlich wachsen?

Genau an diesem Punkt setzt Aana Sharma mit ihrer Arbeit an. Dabei unterscheidet sie zwischen dem WAS und dem WIE.

Das WAS ist die Potenzialentwicklung. Dahinter steht die Frage, was im persönlichen, sozialen, materiellen oder spirituellen Leben wachsen möchte. Ihr Happiness-Modell betrachtet dafür vier gleichwertige Dimensionen: Lebendigkeit, Verbindung, Fülle sowie Weisheit und Sinn.

Das WIE ist die Decision Intelligence. Sie beschreibt die Fähigkeit, unterschiedliche Formen von Intelligenz miteinander zu verbinden: rationale Intelligenz, Selbstintelligenz und Herzintelligenz sowie systemische und strategische Intelligenz. Statt eine Entscheidung ausschliesslich mit dem Kopf oder aus einem spontanen Gefühl heraus zu treffen, werden verschiedene Perspektiven einbezogen.

Decision Wisdom geht noch einen Schritt weiter. Sie integriert diese Perspektiven und stellt die Frage: Was trägt langfristig?

Vom Wahrnehmen ins Handeln

Damit aus diesen Überlegungen tatsächlich eine Entscheidung entstehen kann, arbeitet Aana Sharma mit dem „Wisdom Decision Cycle“. Er führt durch vier Schritte: präsent wahrnehmen, klar verstehen, kohärent ausrichten und wahrhaftig gestalten.

Die Circles am See übertragen diesen Prozess in einen besonderen Rahmen. Sie richten sich an Unternehmerinnen, Selbstständige und Frauen in Verantwortung, die merken, dass blosses Weiterfunktionieren keine Antwort mehr ist.

Am See entsteht bewusst Abstand vom Alltag. Die kleine Gruppe bietet Raum für Austausch. Gleichzeitig bleibt genügend Platz für die eigenen Gedanken. Es geht darum, wahrzunehmen, was gerade tatsächlich ansteht, Klarheit zu gewinnen und daraus eine Entscheidung für den nächsten Schritt entstehen zu lassen.

Oder, wie es der Ansatz von Aana auf den Punkt bringt: Nicht Wissen verändert Leben. 

Entscheidungen tun es.

Die Frau hinter AANA Wisdom in Action

Aana Sharma ist Ingenieurin, Strategin und Potenzialentwicklerin. Sie blickt auf 25 Jahre Erfahrung in Strategie, Innovation sowie Stadt- und Regionalentwicklung zurück und ist seit 15 Jahren Unternehmerin. Gleichzeitig praktiziert sie seit 30 Jahren Meditation und beschäftigt sich vertieft mit buddhistischer Erkenntnislehre.

Diese beiden Welten verbindet sie in ihrer Arbeit: analytische Präzision auf der einen Seite und die intensive Auseinandersetzung mit Wahrnehmung und innerer Entwicklung auf der anderen.

Sie begleitet Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte insbesondere dann, wenn äusserer Erfolg und innere Entwicklung nicht mehr übereinstimmen. Im Zentrum stehen dabei Klarheit, Verantwortung und Umsetzung und nicht Motivation von aussen.

Mit AANA Wisdom in Action hat sie ihre Arbeit rund um Potenzialentwicklung und Decision Intelligence gebündelt. Die Vision dahinter ist eine Welt, in der Entscheidungen nicht aus Angst, Gewohnheit, sozialem Druck oder kurzfristigem Erfolg entstehen, sondern aus Klarheit und Verantwortung.

Die Mission ist entsprechend konkret: Potenzial sichtbar machen, es durch Entscheidungen in Bewegung setzen und konsequent ins Leben bringen. Oder in Aanas Worten: „Wisdom shows the direction. Decisions bring it to life.“

Fünf Formate, eine gemeinsame Grundlage

Neben den Circles am See arbeitet Aana Sharma in unterschiedlichen Formaten mit Menschen, Teams und Organisationen. Die gemeinsame Grundlage ist immer die Potenzialentwicklung durch Decision Intelligence.

Im 1:1 Decision Sparring geht es um die persönliche Klärung und konsequente Umsetzung einer wichtigen beruflichen, unternehmerischen oder persönlichen Entscheidung. Das Sparring findet am See, online oder als "Golf Decision Sparring" auf dem Golfplatz statt. Dort können Entscheidungs- und Verhaltensmuster unmittelbar sichtbar werden. Das Angebot richtet sich an High Achievers in Business und Sport, insbesondere an Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte sowie Golferinnen und Golfer an einem Wendepunkt.

sheDecides ist ein zwölfwöchiges Online-Hybridprogramm für erfolgreiche Unternehmerinnen, Selbstständige und Kaderfrauen ab 40, die spüren, dass ihr bisheriger Erfolg nicht mehr genügt oder sich nicht mehr stimmig anfühlt. Das Programm kombiniert eine Zoomgruppe mit persönlichen Strategie- und Entscheidungsgesprächen, Meditationen und Reflexionsübungen, dem TigerGoddess-Kompass, einem Workbook, Umsetzungsaufgaben und einer kleinen Community. Im Zentrum steht die Entscheidung für das nächste Lebens- oder Businesskapitel.

Die Executive Decision Labs wiederum schaffen strategische Entscheidungsräume für komplexe Zukunftsfragen. Hier verbindet Decision Intelligence Fakten, Führung, Systemdynamiken und langfristige Wirkung. Das Format richtet sich an Geschäftsleitungen, Führungsteams, Verwaltungsräte sowie bewusste, zukunftsgerichtete Unternehmen und fokussiert auf tragfähige Weichenstellungen in Strategie, Transformation und Innovation.

Hinzu kommen Workshops für Gruppen, Clubs, Verbände und Organisationen. In kompakten Erlebnis- und Reflexionsformaten verbinden sie Inputs und konkrete Übungen mit dem Wisdom Decision Cycle. Die Teilnehmenden identifizieren eine anstehende Entscheidung, gewinnen eine klarere Perspektive und bestimmen den nächsten Schritt.

Ein spezielles Format für Golfclubs ist der TigerGoddess Erlebnis- und Reflexionsanlass. Der interaktive 90-minütige Anlass für Golfspielerinnen und Golfspieler verbindet FLOW, FOKUS und Decision Intelligence. Körper- und Achtsamkeitsübungen, konkrete Golfsituationen, der Wisdom Decision Cycle und eine persönliche Entscheidungsroutine sollen Präsenz, Klarheit, Selbstführung und Entscheidungskraft stärken. "Tiger" steht dabei für Präsenz, Mut und Handlungskraft, "Goddess" für innere Autorität, Weisheit und schöpferische Ausrichtung. Das Format ergänzt den Golfunterricht, ersetzt jedoch weder eine technische Golflektion noch handelt es sich um klassisches Mentaltraining.

Das fünfte Format sind Retreats an inspirierenden Orten. Meditation, Natur, Reflexion, Gespräche und je nach Setting auch Golf schaffen Abstand vom Alltag. Sie geben Raum, um Kraft zu tanken, sich rückzuverbinden, klar wahrzunehmen und das nächste Kapitel auszurichten. Anders als bei den stärker transformationsorientierten Angeboten liegt der Fokus hier bewusst auf der Kompetenzentwicklung. Die Retreats richten sich an Menschen an einem persönlichen oder beruflichen Wendepunkt, die eine wichtige Entscheidung nicht im gewohnten Umfeld treffen und ihre Kompetenzen erweitern möchten.

Circles am See 2026

Die Circles finden in kleinen, persönlichen Runden am Zürichsee und am Bodensee statt.

Zürichsee
Freitag, 16. Oktober 2026
Freitag, 20. November 2026

Bodensee
Freitag, 2. Oktober 2026
Freitag, 6. November 2026
Freitag, 4. Dezember 2026

Weitere Informationen und Anmeldung zu den Circles am Zürichsee und Bodensee gibt es hier: https://aana.ch/

Und wie geht es weiter?

Auch über die Circles hinaus stehen bei Aana Sharma bereits die nächsten Termine an. Vom 6. bis 10. Oktober 2026 ist sie Teil der Female Empowerment Conference. Dort ist sie mit ihrem Workshop „Wenn Erfolg nicht mehr genügt“ und dem Interview „Wisdom in Action“ vertreten. 

Im Januar 2027 startet zudem die erste Runde von sheDecides. Das zwölfwöchige Programm richtet sich an Unternehmerinnen, Selbstständige und Kaderfrauen ab 40, die an einem Wendepunkt stehen und ihr nächstes Lebens- oder Businesskapitel bewusst gestalten möchten. Der Einstieg erfolgt über ein persönliches Qualifikationsgespräch.


Creator
Moira Egger
Junior Editor

Veröffentlicht online am 29 Sep., 2026

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